Kodeks Sztabowy SJM z dn. 17.11.2017 r. - YTP Ski Jumping Manager (TM) Sezon 36 (2042/2043)

Yoyogi · Pontifex Maximus SJM

Kodeks Sztabowy SJM z dn. 17.11.2017 r.
tekst jednolity, poprawiony językowo w dniu 02.01.2022 r.

Spis treści
Dział I - regulacje ogólne (art. 1 - art. 9)
Dział II - zatrudnianie pracowników, przedłużanie umów oraz ich rozwiązywanie (art. 10 - art. 20)
Rozdział I - zasady rynku pracy (art. 10 - art. 14)
Rozdział II - kontrakt konstytuujący stosunek pracy między pracownikiem a reprezentacją - jego zawieranie, przedłużanie oraz rozwiązywanie (art. 15 - art. 20)
Dział III - listy wolnych pracowników, obsługa rynku pracowników, aktualizacje w profilach reprezentacji (art. 21 - art. 24)
Dział IV - szkolenie pracowników (art. 25 - art. 29)
Dział V - przepisy przejściowe i końcowe (art. 30 - art. 35)

Dział I - regulacje ogólne

Przedmiotowy zakres regulacji Kodeksu
Art. 1. - Kodeks niniejszy reguluje szczegółowo materię dotyczącą sztabów szkoleniowych, które występują w grze.

Definicja sztabu szkoleniowego, definicja pracownika oraz zdolność wiekowa do bycia nim
Art. 2. § 1 - Sztab szkoleniowy stanowią pracownicy wykonujący określoną tutejszym prawem pracę na rzecz reprezentacji.

§ 2 - Pracownikiem w niniejszej grze może być człowiek świadczący określoną tutejszym prawem pracę na rzecz reprezentacji, mający minimum 18 lat.

Profesje pracowników
Art. 3. § 1 - Pracownicy mogą pracować dla reprezentacji jako: trener, trener juniorów, lekarz.
§ 2 - W reprezentacjach tworzy się 8 stanowisk (po 4 dla każdej kadry) pracy, swoją nazwą odpowiadających profesjom określonym w § 1.

Rodzaje (formy) zatrudnienia pracowników
Art. 4. § 1 - Pracownicy reprezentujący określone profesje mogą zostać zatrudnieni w określonej prawem formie podstawowej lub formie szczególnej.

§ 2 - Formami podstawowymi zatrudnienia są dla poszczególnych profesji:

a) dla trenera - główny trener kadry,
b) dla trenera juniorów - główny trener juniorów kadry,
c) uchylony
d) dla lekarza - lekarz główny kadry.

§ 2 - Formami szczególnymi zatrudnienia są dla poszczególnych profesji:

a) dla trenera - trener indywidualny, asystent trenera głównego,
b) dla trenera juniorów - trener indywidualny juniora,
c) uchylony
d) dla lekarza - lekarz indywidualny.

Czasowa nieaktywność form szczególnych zatrudnienia
§ 3 - Formy szczególne zatrudnienia są nieaktywne do czasu opracowania odpowiednich schematów ich działania. Aktywacji tej funkcji dokona w drodze swego dekretu Administrator.

Cechy pracownika
Art. 5. - Pracownicy opisywani są poprzez ich:

- wiek,
- obywatelstwo,
- imię,
- nazwisko,
- poziom umiejętności przypisanych w zależności od profesji atrybutu (wartości od 1 do 20),
- potencjał, który określa maksymalną wartość, do której może rozwinąć się pracownik (wartości od 1 do 20),
- pensję, którą pobierają (w przypadku zatrudnienia) lub chcą pobierać (w przypadku pozostawania bez pracodawcy),
- długość kontraktu (w przypadku zatrudnienia).

Atrybuty pracowników
Art. 6. - Pracownicy w zależności od swej profesji posiadają następujące atrybuty, których poziom fachowości opisywany jest poprzez liczbę z zakresu od 1 do 20:

trener - atrybut 1 (atrybut szkolenia),
trener juniorów - atrybut 1 (atrybut szkolenia oraz wychowywania juniorów) - atrybut 2 (atrybut określania potencjału oraz efektywnego poszukiwania nowych juniorów),
lekarz - atrybut 1 (atrybut leczenia).

Emerytura
Art. 7. § 1 - Pracownik odchodzi na emeryturę najpóźniej po ukończeniu 75 lat.

Wyłączenie, 'reguła in favorem contractii'
§ 2 - Jeżeli w chwili osiągnięcia wieku emerytalnego, o którym mowa w § 1, pracownik jest związany kontraktem, jest on zobowiązany do wykonywania pracy aż do zakończenia tej umowy.

Art. 8. - Pracownicy są tworzeni przez Administratora, Wielkiego Sztabowego lub przez inną upoważnioną w swoim dekrecie przez Administratora do tej czynności osobie.

Słownik ustawowy
Art. 9. - Następujące słowa w Kodeksie oznaczają:

a) Kadra - kadra to wyodrębniona w ramach jednej reprezentacji grupa osób z zastosowaniem kryterium płci. Każda reprezentacja ma wyłącznie dwie kadry, męską oraz żeńską,
b) Kodeks - Kodeks Sztabowy SJM z dn. 17.11.2017 r.,
c) Lista wolnych pracowników - adekwatna dla danego pracownika konkretna lista z list, których katalog znajduje się w art. 23 § 2 niniejszego Kodeksu,
d) Pracownik - pracownikiem w rozumieniu niniejszego Kodeksu są osoby mogące świadczyć określony w art. 3 rodzaj pracy na rzecz reprezentacji.
e) Aplikant - aplikantem jest osoba, która szkoli się w centrum edukacyjnym i nie została jeszcze zatrudniona przez swoją reprezentację lub nie została zwolniona na listę wolnych pracowników w trybie określonym w art. 28.,
f) Pracownicy z podpisanym kontraktem - są to pracownicy, którzy świadczą pracę dla danej reprezentacji na podstawie podpisanego z nią kontraktu,
g) Asygnowanie - przyjęcie do wiadomości przez właściwy organ administracyjny (Administrator, Wielki Sztabowy, inna osoba odpowiednio upoważniona na podstawie tutejszego prawa) faktu dokonania danej czynności, wykonywane za pomocą podpisania się własnym nickiem przez organ,
h) Junior - zawodnicy i zawodniczki znajdujący się w akademii juniorskiej,
i) Kontrakt - umowa o pracę między reprezentacją a pracownikiem, kreująca stosunek pracy między pracownikiem a reprezentacją,
j) Przedstawiciel reprezentacji, kierujący reprezentacją - menedżer, jego pełnomocnik w zakresie umocowania lub komisarz reprezentacji.

Dział II - zatrudnianie pracowników, przedłużanie umów oraz ich rozwiązywanie

Rozdział I - zasady rynku pracy, zasady zawierania umów o pracę

Zasada wyłączności zatrudnienia
Art. 10. - Określony pracownik może wykonywać w danym momencie wyłącznie pracę dla jednej reprezentacji, która go zatrudnia na podstawie umowy o pracę (kontrakt).

Zasada jedności zatrudnienia
Art. 11. - Dana reprezentacja może w jednej chwili mieć wyłącznie jednego trenera, jednego trenera juniorów i jednego lekarza w każdej swojej kadrze.

Zasada swobody umów
Art. 12. - Strony zawierające umowę mogą ułożyć stosunek prawny według swego uznania, byle jego treść lub cel nie sprzeciwiały się właściwości (naturze) stosunku, ustawie ani zasadom współżycia społecznego.

Finansowanie świadczeń z umowy o pracę; Kodeks Finansowy SJM - odesłanie
Art. 13. § 1 - Reprezentacja zatrudniająca pracownika jest zobowiązana ponosić wszelkie koszty związane z jego zatrudnieniem.

§ 2 - Pracownik pobiera świadczenia pieniężne wyłącznie od momentu rozpoczęcia świadczenia pracy na rzecz reprezentacji go zatrudniającej.

§ 3 - Regulacje szczegółowe dotyczące finansowania sztabu szkoleniowego zawarte są w aktualnym brzmieniu Kodeksu Finansowego SJM w dziale dotyczącym sztabu szkoleniowego.

Art. 14. § 1 - Reprezentacja może zatrudnić wyłącznie takiego pracownika, który nie pracuje aktualnie na rzecz innej reprezentacji w ramach kontraktu.

Zasada wyłączności pracy kontraktowej
§ 2 - Pracownik może świadczyć swoją pracę na rzecz reprezentacji wyłącznie w ramach kontraktu.

Zakaz transferów pracowników
§ 3 - Nie można nabyć w drodze sprzedaży, zamiany lub darowizny od innej reprezentacji pracownika w trakcie trwania jego kontraktu.

Rozdział II - kontrakt konstytuujący stosunek pracy między pracownikiem a reprezentacją - jego zawieranie, przedłużanie oraz rozwiązywanie

Konstrukcja kontraktu (umowy o pracę)

Essentialia negotii - istotne elementy kontraktu
Art. 15. § 1 - Reprezentacja w momencie zawierania umowy o pracę z danym pracownikiem w tej umowie określa jego pensję, długość umowy (jednak nie dłuższej niż 5 sezonów włącznie), stanowisko, miejsce odbywania pracy (w kadrze męskiej lub kadrze żeńskiej), zaś ponadto w treści kontraktu należy oznaczyć strony, które go zawierają - pracownika oraz reprezentację.

Nieważność kontraktu ze względu na braki elementów istotnych
§ 2 - Jeżeli w kontrakcie brakuje jakiegokolwiek elementów z wymienionych w § 1, kontrakt jest nieważny.

Accidentalia negotii - elementy dodatkowe kontraktu
§ 3 - W kontrakcie można zawrzeć elementy dodatkowe, w szczególności określone premie.

Zawarcie kontraktu
§ 4 - Kontrakt jest uznany za zawarty i wiążący, jeżeli spełnia wymogi określone tutejszym prawem.

Forma zawarcia kontraktu
§ 5 - Kontrakt można zawrzeć w sposób pisemny na forum (forma zwykła) lub z wykorzystaniem udostępnionego formularza (forma urzędowa). Kontrakt zawarty w innej formie wywołuje jego nieważność ze względu na niewłaściwą formę.

Miejsce zawarcia kontraktu
§ 6 - Kontrakt winien być zawarty w dziale dotyczącym sztabu szkoleniowego na forum gry pod rygorem jego nieważności.

Zaistnienie stosunku pracy między reprezentacją a pracownikiem
§ 7 - Zawarcie umowy o pracę kreuje stosunek pracy między reprezentacją a pracownikiem, z którego to stosunku wynikają określone prawem uprawnienia i obowiązki obu stron.

Określenie treści kontraktu
Art. 16. - Na treść kontraktu składają się elementy określone w § 1 oraz § 3 artykułu poprzedniego.

Zmiana treści kontraktu w trakcie jego trwania
Art. 17. § 1 - Z zastrzeżeniem regulacji poniższej, w trakcie trwania kontraktu wiążącego reprezentację oraz pracownika, przedstawiciel reprezentacji nie może zmienić jego treści.
§ 2 - Przedstawiciel reprezentacji może zmienić odpowiednio treść kontraktu wyłącznie przy jego przedłużaniu.

Warunki zawarcia umowy ze strony pracownika - zatrudnienie na odpowiednim stanowisku, odpowiednia pensja
Art. 18. § 1 - Pracownika można zatrudnić wyłącznie na stanowisku odpowiadającym jego profesji (zasada adekwatnej profesji).
§ 2 - Pracownikowi należy zaoferować wynagrodzenie nie niższe od tego, którego pracownik ten oczekuje na podstawie przepisów Kodeksu Finansowego SJM (zasada adekwatnej pensji).
§ 3 - Jeżeli przedstawiciel reprezentacji nie spełni choć jednego z wymagań zawartych w ustępach powyższych, kontrakt nie zostaje zawarty ze względu na brak zgody pracownika na zawarcie umowy.

Rozwiązanie kontraktu
Art. 19. § 1 - Kontrakt można rozwiązać przed upłynięciem okresu, na jaki został zawarty.

Istota rozwiązania kontraktu
§ 2 - Rozwiązanie kontraktu polega na tym, iż reprezentacja poprzez swoją jednostronną czynność prawną dokonaną przez każdoczesnego jej przedstawiciela kończy istniejący na podstawie umowy, o której mowa w art. 15, stosunek pracy między nią a pracownikiem ze skutkiem natychmiastowym, więc przed upływem okresu, na który ta umowa została zawarta.

§ 3 - Do rozwiązania kontraktu stosuje się odpowiednio przepisy dotyczące zawarcia kontraktu, opisane w art. 15.

Przedłużenie kontraktu
Art. 20. § 1 - Reprezentacja może przedłużyć pracownikowi do 70 roku życia włącznie na okres nie dłuższy niż 5 sezonów wygasający kontrakt w ostatnim sezonie jego obowiązywania. Przepis z art. 7 § 1 stosuje się odpowiednio.

§ 2 - Kontrakt, o którym mowa w paragrafie poprzedzającym, może być przedłużony najpóźniej do ostatniego dnia sezonu, w którym kontrakt ten według prawa przedłużony być może.

Zgoda pracownika na przedłużenie umowy ze względu na zaoferowanie odpowiednich warunków płacy
§ 3 - Kontrakt jest przedłużony, jeżeli czyni zadość wymaganiom płacowym pracownika, określanym według Kodeksu Finansowego SJM oraz stanowiskowym, określanym według Kodeksu niniejszego.

§ 4 - Kontrakt można przedłużyć wyłącznie w ostatnim sezonie jego trwania oraz w okresie i temacie do wyznaczonym przez Administratora, Wielkiego Sztabowego lub inną uprawnioną do tego osobę.

§ 5 - Pracownik, któremu kontraktu nie przedłożono, po upływie terminu, o którym mowa w paragrafie § 2, trafia niezwłocznie na listę wolnych pracowników.

Odpowiednie stosowanie przepisów o zawarciu kontraktu do przedłużenia
§ 6 - Do przedłużenia kontraktu stosuje się odpowiednio przepisy z art. 15, art. 17 oraz art. 18 niniejszego Kodeksu.

Prawo zrzeczenia z przedłużenia umowy
§ 7 - Pracownik, którego kontrakt wygasa i jest jeszcze nieprzedłużony, zaś nie minął jeszcze termin, o którym mowa w § 2, nie może poszukiwać pracy w innej reprezentacji przed upłynięciem wskazanego terminu, chyba że menedżer reprezentacji, w której dany pracownik wykonywał swoją pracę, na piśmie przed upływem wskazanego terminu stwierdzi, iż kontraktu nie przedłuży (prawo zrzeczenia z przedłużenia umowy).

§ 8 - Zrzeczenie, o którym mowa w paragrafie poprzedzającym, jest jednostronną czynnością prawną dokonaną przez przedstawiciela reprezentacji w jej imieniu, jest nieodwołalne z chwilą jej dokonania i wywołuje ten skutek dla aktualnej jego reprezentacji, iż ta nie może po skorzystaniu z tego prawa dokonać przedłużenia umowy z tym pracownikiem.

§ 9 - Prawo zrzeczenia jest odnotowywane niezwłocznie na listach wolnych pracowników oraz asygnowane przez uprawniony organ administracyjny w poście, w którym menedżer reprezentacji skorzystał z tego prawa.

§ 10 - Prawo zrzeczenia dla pracownika oraz pozostałych reprezentacji ma ten skutek, iż może on zostać zatrudniony przez inną reprezentację, lecz z tym zastrzeżeniem, że pracę rozpocznie w niej dopiero od pierwszego dnia nowego sezonu.

§ 11 - Do prawa zrzeczenia z przedłużenia nie stosuje się przepisów dotyczących rozwiązania kontraktu.

Dział III - listy wolnych pracowników, obsługa rynku pracowników, aktualizacje w profilach reprezentacji

Art. 21. § 1 - Za obsługę spraw związanych z pracownikami odpowiedzialny jest Wielki Sztabowy lub osoba wyznaczona do tej czynności w swoim dekrecie przez Administratora.

§ 2 - W nadzwyczajnych przypadkach obsługę opisaną w paragrafie poprzedzającym wykonuje Administrator lub osoba do tego przez niego upoważniona.

Art. 22. § 1 - Sprawami (obowiązkami) osoby odpowiedzialnej, o których mowa w artykule poprzedzającym, są:

- tworzenie nowych pracowników, kierując się przy dobieraniu ich umiejętności startowych rozkładem Gaussa,
- bieżąca aktualizacja list wolnych pracowników,
- bieżąca aktualizacja stanu zatrudnienia pracowników w reprezentacjach,
- pobieranie wszelkich opłat związanych z pracownikami,
- kontrola zawieranych/przedłużanych kontraktów i informowanie o błędach osób dokonujących tych czynności,
- inne czynności związane z pracownikami, które zostaną określone w dekrecie Administratora lub innej ustawie.

§ 2 - Opłatami, o których mowa w paragrafie poprzedzającym, są opłaty ustanowione w dziale dotyczącym sztabu szkoleniowego w aktualnym wydaniu Kodeksu Finansowego SJM.

Art. 23. § 1 - Osoba zobowiązana do obsługi rynku pracowników jest zobligowana do prowadzenia list wolnych pracowników.

§ 2 - Osoba ta tworzy oraz aktualizuje w odpowiednim na forum dziale na bieżąco następujące listy:

- listę wolnych trenerów,
- listę wolnych trenerów juniorów,
- listę wolnych lekarzy.

§ 3 - Wskazane w paragrafie poprzedzającym listy muszą zawierać następujące informacje o każdym umieszczonym na niej pracowniku:

- wiek,
- obywatelstwo,
- imię,
- nazwisko,
- oczekiwaną pensję,
- potencjał,
- poziom umiejętności,
- informację o dodatkowych opłatach związanych z zatrudnieniem pracownika.

Uzupełnianie list wskutek niedoboru
Art. 24. § 1 - Jeżeli na którejkolwiek liście wolnych pracowników znajdzie się mniej niż 10 osób, osoba zobowiązana według art. 21 dokonać musi obligatoryjnie jej powiększenia do minimum 15 osób, zgodnie z obowiązującym prawem, w szczególności z regulacjami dotyczącymi pensji, które są zawarte w aktualnym wydaniu Kodeksu Finansowego SJM.

§ 2 - Powiększenie winno być dokonane w możliwie największej zgodzie z rozkładem Gaussa, jeśli chodzi o umiejętności nowych pracowników.

Dział IV - szkolenie pracowników

Art. 25. - Po wykonaniu czynności określonych prawem, reprezentacja może szkolić we własnym zakresie pracowników.

Art. 26. - Szczegóły dotyczące szkolenia pracowników określa odpowiedni załącznik do niniejszego Kodeksu.

Zatrudnianie
Art. 27. - Tryb zatrudniania pracowników z własnego szkolenia odbywa się według zasad określonych w niniejszym Kodeksie wraz z odpowiednim stosowaniem innych norm regulujących materię zatrudniania tychże pracowników, znajdujących się w innych aktach prawnych.

Zwalnianie na listę wolnych pracowników
Art. 28. - Menedżer reprezentacji może poprzez odpowiednie oświadczenie zwolnić aplikantów odbywających u niego szkolenie na listę wolnych pracowników.

Spadek umiejętności pracowników
Art. 29. § 1 - Pracownik, który nie świadczył pracy dla jakiejkolwiek reprezentacji w przeciągu sezonu, traci jeden punkt umiejętności w każdym posiadanym przez siebie atrybucie, z zastrzeżeniem § 2 oraz § 3.
§ 2 - Pracownik nie może jednakże osiągnąć niższego poziomu umiejętności aniżeli 50% potencjału danego atrybutu.
§ 3 - W przypadku powstania ułamka w określaniu najniższego możliwego poziomu umiejętności pracownika, o którym mowa w § 2, otrzymaną liczbę zaokrągla się do jedności zgodnie z regułami matematyki.

Dział V - przepisy przejściowe i końcowe

Klauzula obrogacyjna
Art. 30. - Z dniem wejścia w życie niniejszego Kodeksu traci swą moc wiążącą "Ustawa o sztabie szkoleniowym z dn. 20.03.2017 r.".

Zakres nieretroaktywności Kodeksu
Art. 31. § 1 - Przepisy "Ustawy o sztabie szkoleniowym z dn. 20.03.2017 r." są wyłącznie stosowane do wszelkich czynności związanych z materią w niej określoną dokonanych aż do dnia 26 listopada 2017 r. włącznie, z zastrzeżeniem § 2 .

§ 2 - Artykuł 34. niniejszego Kodeksu stosuje się do czynności rozdziału pracowników do kadr męskiej i żeńskiej w reprezentacjach niezależnie od przepisów "Ustawy o sztabie szkoleniowym z dn. 20.03.2017 r.".

Ustalenie wartości potencjału
Art. 32. § 1 - Dla pracowników istniejących w dniu wejścia niniejszego Kodeksu ustala się poziom potencjału identyczny z poziomem ich aktualnych umiejętności.

§ 2 - Ustalanie potencjału dla aplikantów (przyszłych pracowników) odbywa się według wzoru określonego w załączniku do niniejszego Kodeksu.

Przekształcenie fizjoterapeutów w lekarzy
Art. 33. - Z dniem wejścia w życie niniejszego Kodeksu, dotychczasowi fizjoterapeuci w rozumieniu Ustawy o sztabie szkoleniowym z dn. 20.03.2017 r." zostają przekształceni w lekarzy.

Obowiązek rozdzielenia pracowników między kadry
Art. 34. - Pod rygorem rozwiązania kontraktu pracowników, menedżerowie reprezentacji zobowiązani są do dnia 26 listopada 2017 r. włącznie rozdzielić swoich dotychczasowo zatrudnionych pracowników między kadry żeńską i męską, pod warunkiem, że kontrakt tych pracowników będzie obowiązywał w sezonie następnym.

Okres "vacatio legis", moment wejścia Kodeksu w obrót prawny gry
Art. 35. - Kodeks niniejszy wchodzi w życie w dniu 27 listopada 2017 r., z wyjątkiem art. 34., który wchodzi w życie 18 listopada 2017 r.

Yoyogi · Pontifex Maximus SJM

Załącznik nr 1 do niniejszego Kodeksu - System szkolenia pracowników

Art. 1. - Niniejszy załącznik na podstawie art. 26. Kodeksu stanowi rozszerzenie materii dotyczącej systemu szkolenia pracowników.

Art. 2. - Załącznik traktuje wyłącznie o kwestiach regulujących sam mechanizm szkolenia, więc w szczególności bez kwestii jego finansowania.

Art. 3. - System szkolenia pracowników wygląda następująco:

Pobór aplikantów / kwestie wstępne

* w formularzu ustawień reprezentacyjnych wpisujemy liczbę aplikantów oraz pracowników, których chcielibyśmy szkolić, poza tym można w formularzu ustawień reprezentacyjnych próbować nakłonić naszego aktualnego zawodnika/zawodniczkę do rozpoczęcia kariery trenera lub trenera juniorów (poza profesjami fizjoterapeuty oraz lekarza), z zastrzeżeniem poniższej zasady.

* nie można próbować nakłonić do zostania aplikantem zawodników i zawodniczek, którzy nie mają minimum 18 lat.

* decyzja aktualnego zawodnika/zawodniczki w stosunku do podjęcia kariery pracownika jest podejmowana na końcu tego sezonu zgodnie z zasadą, iż wylosowanie kostką wartości od 1 do 3 stanowi decyzję negatywną, natomiast wylosowanie kostką wartości od 4 do 6 stanowi decyzję pozytywną.

* decyzja pozytywna oznacza zakończenie kariery.

* profesja pracownika jest losowa (wylosowanie "1" oznacza decyzję o szkoleniu na trenera, wylosowanie "2" oznacza decyzję o szkoleniu na trenera juniorów) lub według wyboru menedżera reprezentacji, z zastrzeżeniem wyjątku opisanego powyżej, który dotyczy zawodników oraz zawodniczek nakłanianych na przejście do sztabu szkoleniowego.

Losowanie poziomu umiejętności

* dla pobranych do szkolenia aplikantów jest losowany początkowy poziom umiejętności z zakresu od 0 do 5, jeszcze powiększony o:

a) liczbę punktów uzyskanych za poziom centrum edukacyjnego (tutaj bonus wynosi od 1 do 5).
b) liczbę punktów uzyskanych za tzw. "doświadczenie zawodnicze", od 1 do 3 (3 punkty są dla osób, których kariera trwa już przynajmniej 15 sezonów/lat, 2 punkty dla progu od 11 do 14 lat, 1 punkt dla tych poniżej 10 lat).

* losowanie odbywa się poprzez stronę: [link widoczny dla zalogowanych] lub [link widoczny dla zalogowanych] lub inną, jeżeli nadaje się do losowania zgodnego z niniejszą ustawą.

Szkolenie pracowników oraz aplikantów

* Szkolenie odbywa się z ramienia centrum edukacyjnego, gdzie, w zależności od jego poziomu, pracownicy i aplikanci uzyskują od 1 do 3 punktów umiejętności na sezon.

* Ponadto, żeby przyspieszyć szkolenie, można włączyć naszego aplikanta w program praktyki sztabowej, dzięki której będzie szybciej się rozwijał (maksymalnie 1 punkt na sezon) - nie dotyczy aktualnych pracowników, którzy też się szkolą w ramach centrum edukacyjnego.

* W centrum można szkolić swoich aktualnych pracowników, niezależnie od narodowości, według podobnych zasad (poza praktyką sztabową).

Określanie potencjału aplikantów

* Określanie potencjału aplikantów szkolonych w centrum edukacji odbywa się na podstawie losowania.

* Losowanie odbywa się poprzez stronę [link widoczny dla zalogowanych].

* Wylosowana liczba z przedziału 6-20 stanowi potencjał aplikanta z tym zastrzeżeniem, iż jeżeli zostanie wylosowana liczba niższa niż startowy poziom umiejętności (na podstawie czynników określonych w części dotyczącej losowania umiejętności), to liczba stanowiąca startowy poziom umiejętności stanowi również jego potencjał (wyjątek od zasady ścisłego honorowania wyniku losowania potencjału).

Art. 4. - Wszelkich losowań, o których mowa w niniejszym załączniku, dokonuje Administrator lub osoba do tego przez niego upoważniona w dekrecie.

Art. 5. - Inne regulacje prawne tej gry mogą dookreślać niniejszy system.