Nowe budżety - YTP Ski Jumping Manager (TM) Sezon 36 (2042/2043)

Michal · Zasłużony

Budżet Stały:
Kopiuje od Yoya

1* - 500 000
2* - 750 000
3* - 1 000 000
4* - 1 250 000
5* - 1 500 000
6* - 1 750 000
7* - 2 000 000
8* - 2 250 000
9* - 2 500 000
10* - 2 750 000

Dalej przejdźmy do dochodów stałych.
Cennik
Dochody stałe:
Sponsor/producent sprzętu od 700 tys. do 1,2 mln
Fanpacki od 100-500 tys.

Dalej mamy wydatki stałe. I kolejno mamy:

Utrzymanie skoczni:
K-185 -300 tys.
K-120 -200 tys.
K-90 -100 tys.
mniejsze: -50 tys.
Tutaj będziemy wybierać skocznie jakie będziemy chcieli utrzymywać by móc organizować zawody dowolnej rangi. Obiekty które nie będą objęte tym, popadną w ruinę. Z utrzymywaniem skoczni będzie się wiązała nowa opcja która również będzie wprowadzona w przyszłym sezonie czyli homologacji FIS.

Personel (4 os.): max 800 tys. /sez.
Przy czym tutaj rozumie się zatrudnienie najlepszego możliwego personelu.

Obozy: od 50 tys. do 500 tys.
Takie będą koszta za 1 obóz.

System edukacji młodzieży: max 500 tys.
To będzie nowy system, który zastąpi aktualny system wyszukiwania juniorów. Ilość wydatków będzie zależała od nas.

Inne:
Maksymalne dofinansowanie od rządu: 350 tys.
Maksymalna pożyczka: 500 tys.

Budowa nowych skoczni:
Będzie pokrywana w 80% przez budżet państwa. Nowa skocznia zostanie wybudowana tylko wtedy gdy:

-otrzymamy organizację imprezy rangi IO, MŚ, MŚJ, MRŚJ, MEJ, Uniwersjady
-popularność dyscypliny w kraju będzie duża

Jeżeli byscie cos chceili zmienic, koszty czegos to pisac .

Ronin · Super V.I.P. Manager

Zmianie na pewno powinno ulec utrzymanie skoczni. Tak wysokie jego koszty powodują to, że opłacalne będzie organizowanie tylko zawodów najwyższej rangi. Na zawodach juniorów, ze względu na niskie ceny biletów i mniejsze zainteresowanie kibiców, nie uda się zarobić odpowiednich pieniędzy, by utrzymać skocznię. Spowoduje to po prostu brak zgłoszeń na organizację zawodów tej rangi, bo kto będzie chciał tracić pieniądze? Utrzymanie musi zostać zmienione, bo w przeciwnym razie będą odbywały się tylko te najważniejsze zawody, a juniorzy nie będą mieli gdzie skakać. Poza tym myślę, że jednak jakaś kwota z obecnego budżetu powinna przejść na następny sezon. Niektórzy zbierali kasę i ot tak mają ją stracić?

Yoyogi · Pontifex Maximus SJM

Co do utrzymania to proponuję takie kwoty teraz:

Utrzymanie skoczni:
K-185 -100 tys.
K-120 -70 tys.
K-90 -15 tys.
mniejsze: -2,5 tys.

Co do kasy która jest teraz, to jedynie co można zaakceptować to pozostawienie jakichś 10-15% które kadry mają teraz. Tak żeby znowu sytuacja się szybko nie wymknęła z pod kontroli. Pożyczki/lokaty anulowane nie będą, jedynie zostaną zmniejszone do poziomu budżetów, czyli jeśli ktoś ma 5 mln pożyczki, to teraz będzie miał 500 tys. Podobnie z lokatami. Ale i tak grunt że w ogóle rozpoczęliśmy jakieś rozmowy na temat budżetu.

Leon · Zasłużony

IMO za wysokie koszty utrzymania mamutów. W PŚ konkursów na skoczniach mamucich będzie mało i np mi kompletnie nie będzie opłacało się utrzymywanie skoczni w Harrachovie, bo po co skoro nie zorganizuję na niej PŚ, a reszty konkursów nie będzie się opłacało organizować? Wydaje mi się, że koszty utrzymania powinny zależeć od tego jak bardzo jest nowoczesna. Jeśli skocznia ma wszystkie wygody itd. koszt utrzymania powinien być większy. Oczywiście punkt K też powinien mieć znaczenie, ale nie aż tak duże.

Yoyogi · Pontifex Maximus SJM

Michal · Zasłużony

Ale ja bym bardziej proponował wprowadzic takie coś że sie płaci jakieś nieduże kwoty za skocznie na których chcemy aby był konkurs . (możemy to nazwac jakoś "Opłata Licencyjna ")
Przykładowo za K185 będziemy płacic 20tys. + koszt organizacji konkursu np. za Pś 10tysm a za Fis cup u15 4tys.
Jeżeli nie chcemy aby nasza skocznia była użytkowana po prosty nie płacimy tych 20tys a na skoczni nie będą mogły byc rozgrywane żadne zawody nawet MK .

muzzy izzet · Zasłużony

To może zamiast pozostawiania %, zrobimy tak, że obecny budżet ma jakiś tam wpływ na to, ile gwiazdek ma dana reprezentacja?

Co do kosztów utrzymania skoczni, wydaje mi się, że nie są zbyt duże. Problem w tym, że każdy z Was chce mieć mnóstwo skoczni. Tylko po co, skoro i tak zawody będą rozgrywane max. na pięciu. A milion na utrzymanie obiektów chyba jakoś da się wydzielić?

Michal · Zasłużony

Zauważyłem że się zrobiła cisza a`propos ważnego tematu .
Rozumiem że na razie udało nam się ustalic :

- z sezonu 6(obecnego) na sezon 7 przechodzi 10% obecnego budżetu z takim też procentem redukucją się pożyczki np . miałem na koniec 6 budżet 4mln to przechodzi mi 400tys natomiast pożyczkę mam 3mln to mam pożyczkę 300tys. Do tego jeszcze dojdzie budżet stały który jest powyżej .

- później z sezonu 7 na 8 przechodzi nam 25% budżetu którym nam się zachował + budżet stały .

Czyli pozostaje nam kwestia skoczni , która jest niewyjaśniona ponieważ padały powyżej propozycję jednak żadna nie została skomentowana .
Liczę na waszą interakcję na ten temat i jeżeli dojdziemy do consensusu to mam nadzieję że podjedzie to pod głosowanie .

Yoyogi · Pontifex Maximus SJM

Trochę odbijając od mistrzowskich emocji, ułożyłem taki kosztorys, czyli ile byśmy płacili za utrzymanie danego komponentu na skoczni. I wyszło coś takiego:

+jednorazowa opłata w wysokości 25 tys. za przegląd skoczni w celu uzyskania homologacji, a homologacja daje możliwość organizacji zawodów. Homologacja obowiązywać będzie przez 5 sezonów od momentu zgłoszenia do przeglądu i w wypadku akceptacji przez FIS.

Koszt utrzymania poniższej skoczni czyli:
10 tys. miejsc dla kibiców
1000 lx oświetlenia
igielit
elektroniczna tablica wyników
5 poziom kabiny komentatorskiej
wyborny komfort poczekalni
siatka wiatrochłonna
sztuczne naśnieżanie
wyniósł 132 tys. euro.

Zakładając, że na oba konkursy Pucharu Świata bilety (kosztujące 10 euro) wykupi komplet widzów, dostajemy 200 tys. +50 tys. od mediów*, wychodzi zysk prawie 120 tys. Myślę że takie stawki trochę ograniczą zapędy do budowania gigantycznych skoczni, na nie wiadomo ile miejsc. Na zawody niższej rangi, rezygnując z niepotrzebnych dodatków takich jak kabina komentatorska, elektroniczna tablica wyników, 2 najbardziej rozbudowane poczekalnie dla zawodników (dobra i wyborna), igielit oszczędzamy 87 tys. Oczywiste jest, że jeśli teraz niektóre skocznie będą nierentowne to nie będziemy masowo ich wyburzać, tylko będziemy mogli poprosić rząd o pokrywanie części wydatków na 2 wyznaczone przez nas skocznie. Też myślę o tym by menadżer sam ustalał ceny biletu i jeśli bilety będą drogie to automatycznie odbije to się na frekwencji i na odwrót. Kluczem będzie odpowiednie dobranie kwoty biletu. Jakby były jakieś pytania lub sugestie to proszę pisać.